Das Problem

Große technische Entscheidungen fallen meist unter Druck. Jemand drängt auf eine Cloud-Migration, der Vorstand fordert eine KI-Strategie, ein Anbieter pitcht eine Plattform, die angeblich alles löst, oder die Architektur, die Ihr Team vor zwei Jahren entworfen hat, beginnt Risse zu bekommen.

In solchen Momenten ist klares Denken schwierig. Sie stecken zu tief im Problem, haben keine Zeit, jede Option zu recherchieren, und diejenigen, die Ihnen Lösungen verkaufen, haben ein offensichtliches Eigeninteresse.

Was die meisten Unternehmen brauchen — und selten bekommen — ist jemand, der solche Systeme bereits gebaut hat, kein Produkt zu verkaufen hat und Ihnen die Wahrheit sagt, auch wenn diese lautet: "Bauen Sie das nicht."

Genau das tun wir.

Was wir tun

Architektur-Reviews

Sie haben ein System in Produktion oder ein Design auf dem Papier und wollen wissen, ob es Bestand hat. Wir gehen es durch — die Infrastruktur, die Datenflüsse, die Fehlerszenarien, die Stellen, an die noch niemand gedacht hat — und liefern Ihnen eine ehrliche Einschätzung.

Wir suchen nicht nach theoretischer Eleganz. Wir suchen nach den Dingen, die in sechs Monaten jemanden um 3 Uhr morgens aus dem Bett klingeln. Engpässe, Single Points of Failure, Sicherheitslücken, Kostenfallen und die Stellen, an denen Ihre Architektur Annahmen trifft, die so nicht stimmen.

Sie erhalten einen schriftlichen Bericht mit konkreten Befunden und priorisierten Empfehlungen. Kein 60-Folien-Deck mit einem Reifegradmodell, nach dem niemand gefragt hat.

Technologie-Bewertungen

Build or buy? Kubernetes oder Managed Platform? Open Source oder Enterprise-Lizenz? Self-hosted LLM oder API? Diese Entscheidungen prägen Ihre Entwicklung über Jahre, und ein Großteil der verfügbaren Informationen stammt von jemandem, der eine der Optionen verkauft.

Wir bewerten Ihre Optionen anhand Ihrer tatsächlichen Situation — Teamgröße, Skills, Compliance-Anforderungen, Budget, Zeitrahmen. Wir haben genug solcher Entscheidungen getroffen (und mit den Konsequenzen gelebt), um zu wissen, welche Trade-offs zählen und welche nicht.

AI Readiness Audits

Sie wissen, dass Sie etwas mit KI machen wollen. Sie sind sich nicht sicher, was realistisch ist, was Hype ist und was Ihre Infrastruktur tatsächlich tragen kann.

Wir bewerten Ihre Datenlandschaft, Ihre bestehenden Systeme, die Fähigkeiten Ihres Teams und Ihre regulatorischen Rahmenbedingungen. Dann sagen wir Ihnen, was machbar ist, was sich zu verfolgen lohnt und worauf Sie noch warten sollten. Ohne Schönfärberei, ohne den "alles ist mit KI möglich"-Unsinn.

Migrationsplanung

Sie wechseln von On-Prem in die Cloud, von einem Anbieter zum anderen, von einem Monolith zu Services oder von Legacy-Systemen zu etwas, das in diesem Jahrzehnt gebaut wurde. Bei diesen Übergängen wird in der IT am meisten Geld verbrannt — meist weil jemand die Komplexität unterschätzt oder die Planung übersprungen hat.

Wir entwerfen Migrationspfade, die inkrementell sind, wo möglich reversibel und realistisch in der Einschätzung, wie lange Dinge tatsächlich dauern. Wir haben genug "18-Monate-Migrationen" gesehen, die zu Drei-Jahres-Albträumen wurden, um zu wissen, woran das liegt.

So läuft es ab

Unsere Beratungseinsätze sind kurz und fokussiert. Die meisten dauern 2–4 Wochen. So sieht das typischerweise aus:

Woche 1: Zuhören

Wir sprechen mit den Menschen, auf die es ankommt — Ihren Engineers, Ihrem Ops-Team, Ihren Product Leads, manchmal Ihrer Geschäftsführung. Nicht nur mit der Person, die uns beauftragt hat. Wir sehen uns Code, Infrastruktur, Dokumentation (sofern vorhanden), Deployment-Pipelines, Monitoring und alles weitere Relevante an. Wir stellen viele Fragen, manche davon unbequem.

Woche 2: In die Tiefe

Wir gehen dort in die Tiefe, wo wir Risiken oder Chancen sehen. Wir prüfen Annahmen, benchmarken Alternativen und entwickeln Szenarien. Wenn wir eine Architektur reviewen, stress-testen wir sie auf dem Papier. Wenn wir Optionen evaluieren, prototypen wir dort, wo es hilft.

Woche 3–4: Liefern

Sie bekommen ein schriftliches Ergebnis — nicht ein mündliches Briefing in einem Meeting, an das sich später jeder anders erinnert. Je nach Auftrag ist das ein Architekturdokument, eine Entscheidungsmatrix, ein Migrationsplan oder eine priorisierte Roadmap. Es enthält, was wir gefunden haben, was wir empfehlen und warum. Und auch das, worüber wir uns nicht sicher sind, denn vorgespielte Gewissheit dort, wo keine ist, hilft Ihnen nicht.

Wir präsentieren das Ergebnis, gehen die Argumentation durch, beantworten Fragen und stellen sicher, dass Ihr Team alles hat, um darauf aufzubauen — ob mit uns oder ohne uns.

Was Sie konkret bekommen

Werden wir konkret, denn "Beratung" kann alles Mögliche heißen:

Architektur-Review → Ein schriftlicher Bericht mit: Bewertung des Ist-Zustands, identifizierten Risiken und Engpässen, Skalierbarkeitsanalyse, Sicherheitsbeobachtungen, Möglichkeiten zur Kostenoptimierung und priorisierten Empfehlungen mit Aufwandsschätzungen.

Technologie-Bewertung → Ein Entscheidungsdokument mit: bewerteten Optionen, Bewertungskriterien (gewichtet auf Ihren Kontext), Trade-off-Analyse, Vergleich der Total Cost of Ownership, Team-Capability-Fit und einer klaren Empfehlung mit Begründung.

AI Readiness Audit → Ein Readiness-Bericht mit: Inventar der Datenlandschaft, Bewertung der Infrastruktur, Skill-Gap-Analyse des Teams, Mapping regulatorischer Anforderungen auf konkrete Use Cases, priorisierter Liste von Chancen und einem realistischen Zeitplan für das erste Deliverable.

Migrationsplan → Ein Migrationsdokument mit: aktueller und Zielarchitektur, Migrationsstrategie (Big Bang vs. inkrementell — fast immer inkrementell), Risikoregister, Rollback-Plan, Abhängigkeitskarte, Ressourcenbedarf und Phasen-Zeitplan.

Jedes Deliverable ist in klarer Sprache verfasst. Technisch genug, um für Ihr Engineering-Team nutzbar zu sein, klar genug, damit Ihre Geschäftsführung Entscheidungen darauf stützen kann.

Was uns von anderen Beratungen unterscheidet

Wir bauen Dinge. Der Großteil unserer Arbeit ist Implementierung — KI-Systeme, Cloud-Infrastruktur, Individualsoftware. Das bedeutet: Unsere Empfehlungen kommen von Menschen, die genau das, was sie empfehlen, kürzlich produktiv ausgerollt haben. Nicht von jemandem, der einen Gartner-Report gelesen hat.

Wir sind herstellerneutral. Wir verkaufen keine Cloud-Services weiter, wir pflegen keine Partnerschaftsstufen, und wir bekommen keine Provisionen für die Empfehlung bestimmter Tools. Wenn AWS für Sie die beste Antwort ist, sagen wir AWS. Wenn es eine Hetzner-Maschine für 50 €/Monat ist, sagen wir auch das.

Wir sagen Ihnen, wann Sie nicht bauen sollten. Wenn Ihr Problem mit einem Standardprodukt, einer Tabelle oder einer zusätzlichen Einstellung besser gelöst wäre, sagen wir das. Wir verlieren lieber ein Projekt, als zuzusehen, wie Sie sechs Monate lang etwas bauen, das Sie nicht gebraucht hätten.

Kurze Einsätze, keine offenen Retainer. Wir scopen eng, liefern in Wochen und gehen Ihnen aus dem Weg. Wenn Sie wollen, dass wir bei der Umsetzung dabei bleiben, gerne. Wenn nicht, haben Sie alles, um eigenständig weiterzugehen.

Für wen das geeignet ist

Am wertvollsten ist das in der Regel, wenn:

Sie eine größere Technologieinvestition vor sich haben und Sicherheit über die Richtung wollen
Sie ein System oder eine Architektur von einem früheren Team oder Anbieter übernommen haben und verstehen müssen, womit Sie es zu tun haben
Ihnen gesagt wurde, Sie brauchen KI, Kubernetes, eine Migration oder ein Replatforming — und Sie wollen das prüfen lassen, bevor Sie Budget freigeben
Ihr Engineering-Team stark, aber klein ist und keine Zeit hat, jede Option zu recherchieren und gleichzeitig Features auszuliefern
Sie schon einmal die Erfahrung gemacht haben und diesmal ein zweites Paar Augen wollen

Es passt vermutlich nicht, wenn:

Sie bereits entschieden haben, was gebaut werden soll, und nur Hände für die Umsetzung brauchen — dafür haben wir unser Software- oder Plattform-Engineering-Angebot
Sie über Monate hinweg laufende strategische Beratung benötigen — wir sind besser in kurzen, fokussierten Einsätzen als als feste Größe in Ihren Meetings

Was Kunden uns fragen

Können Sie etwas reviewen, das ein anderer Anbieter gebaut hat?

Ja, und das machen wir regelmäßig. Wir gehen dabei respektvoll vor — wir sind nicht im Geschäft, fremde Arbeit schlechtzureden. Aber wir sagen ehrlich, was wir finden, einschließlich Dingen, die der ursprüngliche Anbieter möglicherweise nicht erwähnt hat.

Empfehlen Sie ausschließlich Ihren eigenen Technologie-Stack?

Nein. Wir empfehlen, was zu Ihrer Situation passt. Wir haben Meinungen — wir mögen Kubernetes, wir mögen Open Source, wir finden, europäisches Hosting verdient mehr Beachtung, als es bekommt — aber wir empfehlen Azure, AWS oder ein kommerzielles Produkt, wenn das ehrlich gesagt die bessere Wahl ist.

Was, wenn wir Ihre Empfehlungen nicht umsetzen?

Das ist Ihre Entscheidung, und das kommt vor. Manchmal stimmt das Timing nicht, das Budget fehlt, oder Prioritäten verschieben sich. Das Deliverable verfällt nicht — es wird auch dann noch nützlich sein, wenn Sie soweit sind. Lieber liefern wir Ihnen ein gutes Dokument, das sechs Monate in der Schublade liegt, als Sie in etwas zu drängen, wofür Sie noch nicht bereit sind.

Kann daraus ein Umsetzungsprojekt werden?

Absolut, und das passiert oft. Aber es gibt keine Verpflichtung. Der Beratungseinsatz steht für sich — Sie zahlen nicht für einen als Review getarnten Sales-Pitch.

Was kostet das?

Das hängt vom Scope ab, aber ein typischer 2–4-Wochen-Einsatz liegt zwischen 15.000 € und 40.000 €. Wir scopen das vorab, sodass es keine Überraschungen gibt. Für kleinere, fokussierte Reviews (etwa eine einzelne Architektur oder eine spezifische Build-vs-Buy-Frage) schaffen wir das oft in einer Woche und entsprechend günstiger.

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Sagen Sie uns, welche Entscheidung ansteht oder welches System Sie geprüft haben möchten. Wir melden uns mit einem konkreten Scope und Zeitplan zurück.